¿Cómo pueden las universidades y las ONGs intermediar entre las iniciativas de base y los actores del régimen/sistema establecido en las transiciones de sostenibilidad? Hemos estudiado este desafio para el caso de la revalorización de residuos plásticos. Manon van Leeuwen es co-autora de este artículo, publicado en el Wiley Creativity and Innovation Management Journal.

Aunque las iniciativas de base pueden impulsar las transiciones de sostenibilidad de abajo hacia arriba, pueden encontrar problemas para formar un nicho más global y escalar sus soluciones innovadoras a un nivel más amplio y sistémico. Una revisión exhaustiva de la literatura muestra un acuerdo académico sobre el supuesto de que las universidades y las organizaciones no gubernamentales (ONG) pueden apoyar la transición de la sostenibilidad en la fase de aceleración mediante la intermediación dentro de nichos y entre nichos y regímenes/sistemas. Dado que aún falta una investigación en profundidad y una verificación de la realidad sobre las estrategias intermediarias exitosas en este contexto, este artículo tiene como objetivo contribuir a un marco conceptual que integre las actividades esperadas de las ONG y las universidades en la literatura existente y las relacione entre sí. Desarrollamos dicho marco y lo probamos en tres casos de  revalorización de residuos plásticos, comparando y aprovechando las perspectivas de actores de nicho, intermediarios y del régimen/sistema.

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https://doi.org/10.1111/caim.12425

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How can universities and NGOs intermediate between grassroots initiatives and established regime actors in sustainability transitions? We have studied this question for the case of plastic revaluation. Manon van Leeuwen co-authored this paper, which is published in the Wiley Creativity and Innovation Management Journal.

 

Although niche grassroots initiatives can push bottom‐up sustainability transitions, they can face problems in forming a more global niche and in scaling their innovative solutions to a regime level. A thorough literature review shows scholarly agreement on the assumption that universities and non‐governmental organisations (NGOs) can support sustainability transition in the acceleration phase by intermediating within niches and between niches and regimes. As in‐depth research and a reality check on successful intermediary strategies in this context are still lacking, this paper aims to contribute to a conceptual framework that integrates the NGOs and universities expected activities in existing literature and relates them to one another. We develop such a framework and test it in three case studies from the plastic revaluation field, comparing and drawing on the perspectives of niche, intermediary and regime actors.

 

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https://doi.org/10.1111/caim.12425

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